乐享一家的生态盈利系统

  2019年2月创始人周治邦发起成立湖南乐享一家智能科技有限公司,实施乐驿享.生活圈项目运营，乐驿享生活圈作为公司的样板项目存在，并承载构建“新商业生态盈利系统”（S2B2C2S生态盈利系统）的重要使命。
  自2018年8月湖南智联产业生态圈实施企业战略转型以来，乐驿享生活圈开始定 位于智联产业生态圈五家项目公司自用的用户交互平台，后随着商业架构的不断完善，定 位发生了根本改变，并作为核心经营方向。为以法定形式明确各项目公司在乐驿享生活圈的权益，从法务和财务、税务的角度着眼于长远的运营需求，以及适应未来打包上市或分拆上市的诉求，2019年1月23日决议由各法人公司授权创始人周治邦发起成立并全面运营湖南乐享一家智能科技有限公司。
乐驿享生活圈是重构商家与用户信任关联的互联网平台，它以“用户花一份得两份，商家立足主业跨界盈利”为基本逻辑构建基于未来商业格局的生态型盈利系统
  商品交换主体和商业组织形态的改变必将带来企业生存和盈利方式的颠覆性改变，大势所趋。今天的头部企业，都是在改革开放高速发展的30年里踩对了势，在数年前做了正确的决策和布局。大多数中小企业，站在今天看今天，永远都是被动，破局异常艰难，因为今天的局面掌控在过去和今天的强者手中。强弱转化恒古不变，关键在借势，我们要在未来有一席之地，就应该站在未来的商业新格局看今天并开始落子布局。
  因此，真正的商家关联用户：要么是垄断经营，用户选择有限；要么是生态布局，以一定的规则让消费者在一定范围内持续获得各种需求满足和价值诉求，且持续实现参与其中的商家利益回报，才能实现真正意义的商家和用户信任关联！
  生态，就是一定区域范围的各种要素之间互为依存、互为转化、互为表里、互为因果的组织形态。
  商业的生态从基本元素结构来看就是人（商家和用户）、财（一般等价物）、物（商品、服务）五要素。
  乐享一家生态盈利系统简单来说是以商家和用户的信任关联为核心，“用户花一份得两份，商家立足主业 跨界盈利”为基本逻辑，对企业内部及外部商业环境的人、财、物的融合方式，来实现企业内外部超越行业、产业的范畴，在人、财、物要素上的互为依存、互为转化、互为表里、互为因果的一整套体系。